| 作为参与本次调查活动的回馈， |
| 我们将向每一位参与者送出 |
| 《战略执行--博意门管理文萃》 |
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 我们将精心选择世界先进的战略执行管理理念和工具推进企业提高战略执行力并取得突破性业绩。
在战略执行中，您是否困惑于：
· 如何实现战略从集团、部门、个人多个层面的纵向协同呢？
· 如何打破组织壁垒，形成各业务部门之间、业务部门和职能部门之间以
及各职能部门的组织协同呢？
将战略执行力打造成为企业的核心竞争力是众多企业梦寐以求的目标。博意门致力于帮助客户在如下方面进行改善，帮助企业提高战略执行力并取得突破性成长：战略流程重组和流程改进、战略性员工绩效管理体系、战略管理流程、战略管理系统、战略执行体系。
利用博意门在线调研系统了解您的企业是否具备建立战略管理体系的条件。
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 战略人才管理 |
 基于平衡计分卡的战略执行体系可以帮助企业增强组织的执行能力，还能够识别出实现战略所需要的员工能力，从而将有限的员工资源聚焦于实现战略。博意门为客户提供最先进的战略人才管理咨询服务，为战略岗位寻找最匹配的员工，并针对性地进行员工战略能力管理与提升。
我们的优势：
完整的能力模型框架 - 包括通用能力，技巧能力和经验。成功需要这三者的有机结合。
时间和成本明显减少 - 我们利用独有的技术来驾驭我们的咨询方法-Talent Manager™系统建立多个不同行业的工作经验，把能力模型的开发时间和成本降到最低。
人才管理 - 我们的方法不仅仅包括建立能力模型。它还可以帮助公司有效评估职位匹配度，识别发展需求，培养继任者，及保留关键人才。
简化重要决策的制定 - 利用基于互联网的架构可以把行政管理工作强度降到最低, 加快工作流程, 为决策者提供及时的相关信息报告, 以便他们可以在战略人才管理方面做出科学的重要决策。 |
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