08年战略管理公开课

“如何成功执行企业战略”这一话题正在被越来越多的企业高层所关注。企业倾注大量的心血制定了清晰的战略，然而，如果战略不能转化成行动，再完美的战略也只是墙上的一幅图画。如何达成战略目标、如何将战略目标转化为可操作的行动已经成为中国企业高管的最大难题。比较而言，执行战略所花费的时间和气力远比制定战略多。

战略是对将来的前景及如何达到这一目标而作出的设想，因而战略设想需要不断地验证，以便能够根据要求作出调整。企业需要定期举行战略回顾会议鼓励与会人员讨论、调整战略并进行学习。然而2006年博意门举行的一项调研显示，在所有参与调研的企业中只有17%的企业有完善的、固化的持续性战略管理流程，并且运作良好。完善的战略管理流程应该包含战略制定、战略执行和动态的战略评估流程。这意味着中国组织需要大力提升他们的战略管理，只有能够有效地管理战略，才能在国内和国际市场立于不败之地。

作为全球领先的战略执行公司百略达集团在中国的唯一分支机构，博意门多年来致力于将“战略中心型组织”这一全球先进理念本土化，推动中国企业成功执行战略，取得突破性业绩。为了帮助众多中国企业解决所面临的战略执行难题，博意门将在08年定期推出战略管理公开课程。参与本课程，您将可以和博意门战略管理专家亲密接触，领略到如何运用最佳战略管理工具描述战略、衡量战略和管理战略，借鉴全球战略执行最佳实践学习到成功的战略管理模式。

期待着您的加入！

2008年战略管理公开课日程

开课日期	时数	地点
2008年3月26日	一天	北京
2008年5月28日	一天	上海
2008年9月25日	一天	北京
2008年12月18日	一天	上海

我们会于每次公开课前，另行通知具体的开课时间、地点及其它详细信息

咨询及报名方式
上 海
联系人： 程小姐                                                           刘小姐
电   话： 021 64484080*215                                     021 64484080*214
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北 京
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电   话： 010 68080295
E-mail： Cindy.liu@egate-infotech.com