公开课课程概述
博意门重点推出九项高层研讨会系列课程
    1.运用平衡计分卡（BSC）确立战略执行体系
    2.驱动组织整合和协同
    3.围绕战略的计划/预算
    4.建立OSM （战略管理办公室）高效管理组织战略
    5.多元化集团对下属事业部的掌控
    6.跨国公司战略管理发展趋势
    7.企业并购的管理整合新思路——开发M&A平衡计分卡
    8.提升战略性人力资源管理
    9.公司如何建立“企业绩效管理（CPM）”综合系统
公开课招生对象：
公司总经理，副总经理，公司战略部部长/战略发展总监/战略发展经理，财务部经理/财务部总监，人力资源部总监/人力资源部经理，其他对这些领域感兴趣的公司管理人员

内训课程概述
将平衡计分卡专家请到不组织中去！
企业如何培养自身的内部能力，通过平衡计分卡体系的实施使组织成为一个战略中心型组织？一个行之有效办法即是将平衡计分卡专家请到您公司里去。
博意门将实践证明行之有效的经验和方法通过内训方式传授给各类组织。我们的“企业内部培训服务” 将帮助组织迅速掌握平衡计分卡理念以及开发和使用技能。内训可以针对组织的实际情况和需求度身定制。
平衡计分卡研讨会的设计和实施可以让参加者实现以下收益获得对平衡计分卡运用的正确认识：
    ·了解平衡计分卡国际最佳实践方法
    ·获得平衡计分卡项目实施流程的指导
    ·了解平衡计分卡的最新发展－战略图、绘制方法和全球战略中心型组织最佳实践
    ·获得和专家一起实际开发战略图和平衡计分卡的机会；
    ·经验丰富的讲师将与您分享BSC的实施经验并就贵公司的平衡计分卡实施提供建
    ·快速的学习和建立内部学习的能力去制定和执行一个平衡计分卡项目计划