中国战略执行领域最高奖项---中国“战略执行明星组织” 介绍

为了帮助和促进中国组织提升战略管理的能力和水平，普华永道博意门咨询公司从2007年开始在中国设立中国“战略执行明星组织”的评选活动。这是中国第一个战略执行领域的奖项。评选运用战略中心型组织[SFO]五项原则和27项最佳实践，旨在引导和激励中国企业提升战略管理能力，打造核心竞争力。

为什么要举行中国“战略管理明星组织”的评选？
为了进一步促进中国组织的战略管理和战略执行水平的提升，普华永道博意门决定在中国举行中国地区“战略执行明星组织”的评选，以加强各界对战略执行的重视。这是中国战略执行领域的最高奖项。设立这一奖项旨在：

1. 提高战略管理关注度
     · 中国首个针对战略执行的评选活动，志在引发各界对战略执行重要性的高度关注。
     · 致力于提升中国企业战略管理能力，驱动中国企业以成功的战略执行取得突破性成果。

2. 推广最佳实践
     · 推广中国战略中心型组织的原则和战略执行的最佳实践。
     · 引导中国企业与国际战略执行先进水平接轨。
     · 打造企业核心竞争力，增强与国际优秀企业同台竞争的能力。
     · 树立中国企业最佳实践标杆，引导中国企业与战略执行先进水平接轨，促进中国企业提升战略执行能力，打造核心竞争力。

3. 推动中国企业成为“战略中心型组织”
     · 采用战略中心型组织的战略执行模型。
     · 用战略执行的明星组织奖项引导中国企业采用战略中心型组织的最佳实践。
     · 通过一年一度的评选活动最有效地激励企业持续、循环提升战略执行能力。

4. 设立沟通平台
     · 为中国企业设立战略管理沟通平台，促进同行业、同规模或同背景的企业之间的互动交流，分享管理经验，碰撞思想火花。
       为中国企业在国际舞台中的崛起共同努力。