客户常见问题
在经济全球化的今天，动态的经济环境和日益加剧的商业竞争，使得战略性人力资源管理的重要性日益凸现。随着中国经济的快速发展，人才竞争日益加剧，企业更加重视将人力资源与经营战略紧密结合，来加强战略执行，提升组织业绩和竞争力。但我们发现客户在人力资源管理方面通常面临诸多挑战，例如：
· 岗位设置不合理，岗位职责不清晰或不平衡，影响工作执行效率
· 如何通过绩效管理体系来鼓励及改变员工行为，支持公司战略，提升业绩
· 公司关键人才面临流失风险
· 员工对现有薪酬体系不满意，公司投入的资源没有起到预期的作用，激励体系难以发挥作用
· 现有人力资源体系已经不能适应公司发展，但推行变革却又困难重重
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系统解决思路
· 协助客户评估和衡量人力资源体系和制度的有效性，发现现行体系和制度中存在的缺失和偏差
· 结合公司战略，基于业务特点和人才要求提出设计方案或优化建议
· 协助公司进行方案实施，并在这一过程中提供知识转移
咨询服务收益
· 协助客户将人力资源管理与公司战略更紧密地结合，提高战略执行有效性，提升经营业绩，帮助客户创造更多价值
· 通过系统性的工具，完善和提升人力资源管理体系，并使得该体系承接公司战略，能够实施
· 使公司投入的资源能够有效发挥作用，起到吸引、保留和激励人才的作用
· 优化人才管理，协助企业更好地管理和支持员工职业生涯发展
具体服务领域
· 岗位设置、岗位职责和汇报关系梳理及优化
· 绩效管理体系有效性评估
· 全员绩效管理体系设计
· 绩效管理职责和流程梳理
· 薪酬激励现有体系有效性评估
· 薪酬战略和理念
· 整体薪酬和激励体系设计
· 薪酬管控
· 外派人员、销售人员整体薪酬激励
· 高管薪酬和激励
· 中长期激励（股权激励）
· 战略人才管理体系