中国战略执行领域最高奖项---中国“战略执行明星组织” 介绍

全球“战略执行明星组织”奖由平衡计分卡创始人卡普兰和诺顿博士于2001年设立，旨在鼓励组织提升战略管理体系，实现突破性业绩。截止2006年，全球已经有80多家组织因为他们在战略执行方面的突出表现和取得的突破性业绩而获得这一奖项。
为了帮助和促进中国组织提升战略管理的能力和水平，百略达集团/平衡计分卡协会中国分支机构－普华永道博意门咨询公司从2006年开始在中国设立中国“战略执行明星组织”的评选活动。这是中国第一个战略执行领域的奖项。评选运用战略中心型组织[SFO]五项原则和27项最佳实践，旨在引导和激励中国企业提升战略管理能力，打造核心竞争力。

什么是全球“战略管理明星组织”奖？
全球“战略管理明星组织榜”评选活动是平衡计分卡创始人罗伯特.卡普兰教授和戴维.诺顿博士设立的。
每年从全球四个地区（北美、欧洲、拉美、亚太）挑选出成功运用平衡计分卡并取得突破性业绩的公司，并由罗伯特.卡普兰教授和戴维.诺顿博士授予水晶钻石杯。
a) 截止2006年，全球已有76家组织（包括私营与公共领域的各类型组织）进入“战略管理明星组织榜”。这些组织通过运用平衡计分卡成功执行战略，取得了突破性的成果。如化学银行（现摩根大通银行）成功实施平衡计分卡后，利润在1993－1996年间增长了20倍；英国电信运用平衡计分卡成功实施其全球扩张战略，从一家英国本土电信运营商发展为全球性组织。
b) 中国第一家也是目前唯一一家获得这一奖项的企业，就是华润集团旗下的华润微电子。他们自1993年起取得了一系列重大成就，经营利润年度复合增长率达到72％，总资产增长了10倍，销售收入增长了七倍。华润微电子凭借其优秀的战略管理和突破性的成就，成为中国第一家获此战略执行最高荣誉的中国企业。
获奖企业将有机会被哈佛教授选中编写案例，并入选哈佛的MBA教材。
获奖组织在战略执行领域的最佳实践还将通过百略达/平衡计分卡协会的全球媒体网络，以及所在地区的媒体，得到广泛宣传。
获得全球战略管理明星组织榜奖项能够帮助其提升全球品牌知名度并作为提升战略执行的全球典范。

为什么要举行中国“战略管理明星组织”的评选？
为了进一步促进中国组织的战略管理和战略执行水平的提升，全球平衡计分卡协会中国分支机构决定在中国举行中国地区“战略管理明星组织”的评选，以加强各界对战略执行的重视。这是中国战略执行领域的最高奖项。设立这一奖项旨在：
1. 提高各界对战略管理的关注度
提升中国企业的战略执行力
驱动中国企业以成功的战略执行取得突破性成果
2. 引导中国企业学习全球最佳实践
推广中国战略中心型组织的五项原则和战略执行的27项最佳实践
引导中国企业与国际战略执行先进水平接轨
打造企业核心竞争力，增强与国际优秀企业同台竞争的能力
3. 推动中国企业成为“战略中心型组织”
采用战略中心型组织的战略执行模型
用战略执行的明星组织奖项引导中国企业采用战略中心型组织的最佳实践
通过一年一度的评选活动最有效地激励企业持续、循环提升战略执行能力
4. 帮助中国优秀企业角逐全球战略执行奖项
入选“中国战略中心型组织明星榜”是申请全球“战略管理明星组织榜”的重要前提，帮助企业稳步地向全球奖项迈进。
中国奖项的评选活动有助于中国企业更好地熟悉和理解全球“战略管理明星组织榜”的申请流程和评选标准，为获取全球奖项做好充足准备。